现在在线电影票市场依然在高速增长，全国80%电影院已支持在线订票，今年底这一数据有望达到85%。
从收入上看，2014年线上出票135.7亿元，占到全年票房的45.8%，同比增幅179.07%。2015年第一季度全国在线票务市场收入60.8亿元，占据市场份额63.42%，同比增幅95.69%。2014年电影在线票务市场用户规模是0.93亿人，较2013年增45.3%，今年预计将到1.22亿人。
但是由于资本天然的逐利性和弱肉强食的规律，在线票务市场会逐渐被较大的商家收割。从最初混战的多类数十家商家，逐渐凸显为入口类（海量用户的APP，如微信、支付宝、百度地图等），团购类（美团、大众点评、百度糯米等），专业类（格瓦拉、蜘蛛网等）这三类主流商家，竞争异常激烈。
但随着中小商家被陆续挤出局，在线电影票服务正在进入新的阶段，逐渐转向生活服务场景的交叉销售这个竞争点。
然后，互联网并不产生价值，他只是转移和增加附加值。电影有自身的规律和属性，即电影艺术产品的本源价值，否则就不能称之为电影，历史已证明，违背电影自然发展规律终究也会被电影舍弃。
互联网对电影的最大作用，在价格战之后的硝烟散去后，正在慢慢回归于用户体验和各种分析，以猫眼为例，该平台据称已超过2亿用户，覆盖近4000家电影院，每3张电影票就有一张出自猫眼。
实际猫眼沉淀了一个电影大数据平台，猫眼电影可通过深度挖掘主流观影人群的消费需求、消费习惯、观影喜好、人口统计学属性等信息，总结中国电影消费特征，并进行预测和解读。这拼的就是服务，是对影片发行以及影院的服务。
另一个典型代表为格瓦拉。虽然格瓦拉无论从融资规模还是市场份额都不足以挑战现在的猫眼，但有着更深层的用户信息，包括影片类型、题材偏好、影院偏好、时间、场次、座位偏好等等信息，在各个宣传渠道对用户进行内容推送和引导。这种差异化、特色化的用户体验服务是另一种手段。另外，微票儿、抠电影、百度糯米、淘宝电影更是各显神通，就不再一一列举。
所以，不管怎样，值得肯定的是，现在的精准营销和从服务数据中定位发行的模式正在悄然生根发芽，注重用户体验的服务意识没有错，难的是我们如何找到其中的契合点和共赢模式。
数字化发展平台的作用正是提供数据分析和数据使用甚至结算的可能，从这一点来说，数字化发展平台应具备更大更远的战略眼光和胆量。
影院上座率远低于国际水平数字发展平台需重视差异化经营需求
从中国观众观影行为的调研报告，提供一些有意思的数据以供参考。
根据易观智库的数据提供，31-35岁人群观影比例为17.97%，26-30岁人群观影比例为31.67%，18-25岁人群观影比例为35.77%，也就是说80后、90后占到了85%左右的比例，尤其是85后及90后的这部分人群，基本成为了观影的主力人群。
大专以上文化程度的观影人群占到了90%，其中大本学历人群占到了56%左右，研究生以上学历人群占到了21%左右。观影男女比例基本接近55:45。
中国观影的核心人群基本分布在广东、浙江、江苏、北京，华东地区占比34.1%，华南地区占比15.94%，2014年底的三线及以下城市票房总额首次超过一线城市，二线城市票房占总票房的一半多一点，未来三线及以下城市票房的总额会逐渐上升至最高。
调研结果显示，预告片和影评口碑对于观众观影的影响最大，分别达到78.83%和55.34%，“交通便利性”、“影院影音设备质量”、“票价”的对选择影院的影响指数分别是54.27%、50.89%和48.75%。
线上购票人群超过7成，团购业务向二三四线城市下沉。影片信息传达的渠道越来越多，在社交平台繁荣的背景下，多种新型媒体形式应运而生，“广度+重度”的覆盖，用户从微博、微信等社交平台接触信息的比例高达43.77%，社交平台聚集大量80后90后，与当前中国电影潜在消费人群高度重合。另外，用户通过电影专业资讯网站获取观影信息的比例也高达42.35%，同样不容小觑。
分析认为，影院营收增长的重点应是努力提升上座率，近三年来，全国平均上座率一直在14%-16%之间徘徊，2014年为15.82%，2014年共上映308部影片，票房收入排名前20%的影片票房总和达到251.06亿元，占全年票房的84.7%，是一个失衡的“二八定律”，上座率远低于国际水平。增长潜力巨大，同时也是票房表面繁荣的隐患。
综上，中国电影数字发展的平台应提供满足不同差异化要求的经营需求的可能性，这可能是一个值得不断思考的方向，因为未来的太多不可预测性是由现在的资源选择和行为取舍所决定的。也许这就是电影的魅力。
当中国电影数字发展服务于发行结算、服务于密钥分发、服务于电影放映技术的规范化管理时，再辅以服务于影院或院线甚至是衍生品的运营等等，以及各类新媒体差异化经营，当规范化管理的基础与差异化经营的创新融合时，中国电影市场将会是另一个更高层次的景象。
