电影院加盟：电影只有14天寿命？别逗了！
时间：2016-11-04 16:17:51 来源：
就拿最近的文艺片《黑处有什么》和延期一个月的《湄公河行动》来说，前者从10月14日上映以来口碑持续发酵，但上映周期却从通常的30天缩短到了14天；后者早在9月30日便随国庆档上映，但商业片的底子加上不错的口碑风评，令其在上映期内持续成长，最后如愿于10月31日前获得11.4亿票房，恰巧又是扬我国威的商业正剧，于是业界上下顿时欢欣鼓舞，一高兴就又给了一个月的密钥延期，公映时间到12月4日。
对此有人非常不理解，认为电影院太功利，“那么好的文艺片，看了可以提高全民的文化素养、令人思考，你们这些放电影的文化工作者更应该支持嘛！难道又要我跪下来求你吗？”
但事实是，就算在不考虑同档期竞争对手的情况下，影院经理给了你文艺片与《湄公河行动》一样的排片，再加上密钥延期，你的票房也到不了3亿。而影院又一个商业主体，本身并不是做慈善的，正因为有利可图，众多资本才会涌入，电影产业在这两年获得了长足的发展，你们文艺片、商业片才有几万块可以放映的银幕。因此，从整个产业链的角度看，片方和密钥发放部门也许能决定一部影片上映的时间，但院线和影院却主宰不了影片的排映场次，观众们自然会用脚投票，影院经理只能顺势而为，实事求是的排片，否则要么影院倒闭，要么被老板炒掉。
电影院的优势只在于利用“影片新鲜度”和“还原震撼电影效果的放映技术”做“人气平台”的生意。因此，一部文艺片拍得再好，观众也不必非到电影院来看；一部商业电影效果再震撼，新鲜过后，也不会有人愿意去影院炒冷饭。一张电影票，本身就是一个一手交钱一手交货的买卖。
而对于制片商来说，则更不该把目光只盯在那几张排片表上面。就拿《黑处有什么》来说，下档后，该片在网上的898万次付费播放量反倒超过了其在院线取得的730.5万票房。同样的，如果《湄公河行动》能把第二个月的放映重点移植到互联网或者未来的影吧里，所取得的实际收入也肯定比赖在影院不走要强很多。
说到这里，有些人也许已经明白了，所谓院线上映时间的这一点差别，其实背后有两方面的深层含义：
1、刨掉桌子底下交易的那点事，影院排片第一考量的只有市场，档期长未必票房更好，档期短也不用意犹未尽；
2、随着二级放映市场的逐步成熟，电影除院线渠道外，在付费视频网站与影吧放映方面也都该有一定利益考量，商业大片在院线的滞留时间真的不必超过一个月。
至于文中开头所说的10天与122天的数字，则分别指文艺片《路边野餐》和票房第一神作《美人鱼》，这两个数字背后，意义与14、65其实略有不同。不同在于，前者是一次聪明的双周饥饿营销，两个周末加上中间4天的话题口碑发酵，对于一部文艺片来说并不嫌短；而后者更多是为了刷记录而已。
商业片的高票房主要依靠 IP 的粉丝效应带动，所以大量的票房潜力会在首周末释放。而文艺片的高票房则是由口碑的带动的，第一周还只是口碑的发酵期，到了第二、第三个周末，口碑所吸引到的影迷就会涌入电影院。
目前的中国电影市场全是 IP。如果说去年还有《捉妖记》、《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》这些原创的剧本上映的话，今年更多的就是《魔兽》、《盗墓笔记》、《从你的全世界路过》这样的电影。在首周末粉丝效应充分发挥，后续又没有足够的口碑发酵的话，在电影院能存活两周，差不多也就是一个正常的生命周期。
发行环节，也需要为电影越来越短的生命周期负责。在这种情况下，这些本该是定位在家庭受众的电影忽略了精准营销的重要性。即便他们的影片质量还行，但却因此错过了他们的受众。而试图抢占所有电影院的举动，又挤压了同期上映的面向全体观众影片的空间。随着后续影片的到来，他们自然也就被挤出了电影院。
对于电影的排片周期，需要控制好一个度，这个“度”的基础，应该是电影质量的高低，而非电影的阵容。观众的对电影的追求是需要有一个引导的过程，我们不应该一味地追求利益，只把“庸俗、低俗”的影片一直灌输给观众，中国电影市场只会在一个瓶颈中无法突破。影院作为电影行业的终端输出，应该担起一份责任，正确地给观众带来好的影视作品。
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